Održana redovna godišnja press konferencija HG Budvanska rivijera

Predsjednik odbora direktora gospodin Mijomir Pejović, istakao je da očekivana dobit za 2024. godinu iznosi preko 2,5 miliona eura, što predstavlja najveću ostvarenu dobit u istoriji poslovanja Budvanske rivijere

„Očekivana dobit za 2024. godinu premašuje 2,5 miliona eura, što je najveći profit koji je naše preduzeće ostvarilo u svojoj istoriji. Ponosan sam na činjenicu da smo, zahvaljujući timu posvećenih profesionalaca i podršci naših gostiju, uspjeli da unaprijedimo poslovanje i istovremeno postavimo čvrste temelje za budućnost. Ostvareni rezultati nisu samo brojke – oni predstavljaju dokaz povjerenja koje nam gosti ukazuju iz godine u godinu. Uspjeli smo ne samo redovno da servisiramo sve finansijske obaveze prema zaposlenima, državi i partnerima, već i značajno da unaprijedimo našu ponudu. Naš fokus nije samo na kvantitetu, već na podizanju kvaliteta usluge, što nas čini liderom u crnogorskom turizmu“, kazao je Pejović.

Investicije u Slovensku plažu i hotel Mogren

Na konferenciji su najavljena značajna ulaganja u objekte hotelske grupe.

„Ove godine obilježavamo 40 godina postojanja Slovenske plaže, što je bio povod da donesemo odluku o adaptaciji četiri vile u ovom kompleksu. Radovi će podići nivo smještajnih kapaciteta na standard četiri zvjezdice, čime ćemo Slovensku plažu učiniti jednim od najkonkurentnijih turističkih naselja na Jadranu. Očekujemo da radovi počnu već u januaru 2025. godine, kako bismo spremno dočekali goste naredne ljetnje sezone. Pored toga, fokus nam je i na rekonstrukciji hotela Mogren, objekta od izuzetnog značaja za našu kompaniju. Očekujemo rješavanje pitanja izmještanja počasnog konzulata Republike Austrije, što je neophodan korak za početak radova. Želimo hotel Mogren da vratimo njegovoj primarnoj funkciji, ali u potpuno modernizovanom ruhu, prilagođenom savremenim standardima“, najavio je Pejović.

On se osvrnuo i na višegodišnji problem u poslovanju sa kompanijom Euromix Trade.

„Godinama smo se suočavali sa izazovima koji su opterećivali naše poslovanje. Pokrenuto je pet sudskih postupaka pred Privrednim sudom, ali istovremeno smo nastojali pronaći sporazumno rješenje. Nedavno je Odbor direktora donio odluku da prihvati sporazum o regulisanju međusobnih prava i obaveza sa ovom kompanijom, uz puno uvažavanje interesa Budvanske rivijere. Vjerujemo da ćemo već početkom 2025. godine staviti tačku na ovaj kompleksan poslovni odnos i konačno riješiti ovo pitanje“, istako je.

Vizija razvoja: Strategija 2024–2029

„Usvojili smo petogodišnju strategiju razvoja koja će trasirati naš put od 2024. do 2029. godine. Naš cilj je unapređenje svih aspekata poslovanja – od infrastrukture, preko kvaliteta usluge, do finansijske stabilnosti. Naš plan je da Slovenska plaža postane simbol luksuza na Jadranu, dok ćemo kroz rekonstrukciju hotela Mogren i drugih objekata dodatno obogatiti našu ponudu. Posebno nas raduje što smo jedna od rijetkih kompanija u Crnoj Gori koja ima dugoročni strateški dokument, čime se izdvajamo i od preduzeća u državnom i u privatnom vlasništvu“, zaključio je Pejović.

Na godišnjoj konferenciji za medije, izvršni direktor kompanije Jovan Gregović predstavio je ključne rezultate i strateške planove koji potvrđuju stabilan rast, inovativnost, i posvećenost visokim standardima.

Gregović je istakao da je 2024. godina donijela izuzetne rezultate, koji su prevazišli očekivanja i prethodne rekorde: ukupan neto prihod više od 25 miliona eura, ostvarena dobit preko 2,5 miliona eura, ukupan broj noćenja 466.887, što predstavlja rast od 7% u odnosu na 2023. godinu i 14% iznad planiranog za 2024.

„Ovo su rezultati na koje smo svi ponosni, jer dolaze u godini koja je bila izazovna zbog dodatnih troškova poput zaostalih isplata radnicima i arbitražnih postupaka, koji su kompaniju opteretili za dodatnih 1,4 miliona eura. Ipak, naš tim je uspio da prevaziđe izazove i ostvari najbolje rezultate u istoriji poslovanja“, rekao je Gregović.

Sezona 2024. bila je obilježena produženjem turističkog perioda i atipičnim rastom prometa u mjesecima koji su ranije bilježili manju posjećenost. Najprometniji mjesec je bio avgust, sa 96.614 noćenja, najveći procentualni rast bilježi se u oktobru, sa porastom od 54% u odnosu na 2023. godinu.

Hoteli su radili čak do kraja novembra – hotel Aleksandar do 5. novembra, a hotel Palas do 21. novembra.

„Ovaj trend pokazuje da je naše usmjerenje na raznovrsnost ponude i otvaranje prema novim tržištima dalo izuzetne rezultate. Produženje sezone nije samo rezultat srećnih okolnosti već i pažljivo osmišljenih aktivnosti i strateškog planiranja,“ naglasio je Gregović.

Hotelska grupa je u 2024. nastavila sa velikim ulaganjima u modernizaciju smještajnih kapaciteta i unapređenje kvaliteta usluga. Pokrenut je postupak renoviranja četiri bloka Slovenske plaže, što uključuje 334 smještajne jedinice. Cilj je podizanje standarda na nivo od četiri zvjezdice. Uspješno je završen trogodišnji ciklus resertifikacije međunarodnih standarda kvaliteta, bezbjednosti hrane i zaštite životne sredine.

„Kao pioniri u sertifikaciji integrisanog sistema menadžmenta u crnogorskom turizmu, imamo obavezu da održavamo visoke standarde i budemo primjer ostalim kompanijama“, kazao je Gregović.

Priznanja i jubileji

Budvanska rivijera je 2024. godine dobila prestižni sertifikat Montenegro Quality Gold za hotel Palas, čime je potvrđena vrhunska usluga u segmentima hrane, pića, dizajna, promocije i kvaliteta.

Proslavljeni su i značajni jubileji: 40 godina turističkog naselja Slovenska plaža, 50 godina hotela Castellastva, 18 godina organizovanog dočeka Nove godine u hotelu Palas.

Posebnu pažnju privuklo je gostovanje Novaka Đokovića, koji je na terenima Slovenske plaže obavio pripreme za Olimpijske igre, gdje je osvojio zlatnu medalju.

Kompanija je i ove godine pokazala društvenu odgovornost kroz podršku kulturnim, umjetničkim i sportskim inicijativama širom Crne Gore. Kao strateški partner Nacionalne turističke organizacije, Budvanska rivijera aktivno doprinosi promociji crnogorskog turizma na domaćim i međunarodnim sajmovima.

„Naš uspjeh ne mjerimo samo finansijskim rezultatima već i uticajem koji imamo na zajednicu i turizam u Crnoj Gori. To je naš doprinos razvoju društva i očuvanju imidža Crne Gore kao turističke destinacije“, istakao je Gregović.

Planovi za budućnost

U 2025. godini planirana su značajna ulaganja, među kojima se ističe završetak renoviranja Slovenske plaže i dalji razvoj smještajnih kapaciteta. Fokus će biti i na jačanju prisustva na međunarodnim tržištima, uz nastavak ulaganja u kvalitet usluge.

„Ponosni smo na sve što smo postigli, ali nećemo stati ovdje. Naš cilj je da nastavimo sa unapređenjem poslovanja, kvalitetom usluga i promocijom Budve kao nezaobilazne destinacije u regionu“, zaključio je Gregović.